1月24日
，武汉投控集团党委书记、董事长周凯一行到中百集团发展调研。中百集团掌管人就2024年企业经营情况
，存在的问题及2025年鼎新攻坚措施作了汇报
，与会人员萦绕中百集团的经营发发展展互换。

周凯对中百集团深入转型调整提出了明确要求。他强调
，中百集团要坚定发展信念
，全力以赴推动深入机造鼎新
，加快转型提档升级
，要以更高的站位、更实的行动
，将鼎新与创新贯通于企业发展的全过程。

一、筑牢发展底线
，全力提升合规经营水平。 要提高政治站位
，拧紧责任链条
，落细防备措施
，切实提升风险防备意识
，确保企业稳重发展。

二、创新发展行动
，全力加快转型升级措施。 要坚定优化供给链系统
，着力提升产品质量。坚定布局新消费赛路
，加快铸造长板优势。坚定奉行市场化鼎新
，充分引发内涵活力。

三、鼓足克难刻意
，全力推动突破发展瓶颈。要坚定迎难而上、再铸鲜丽的刻意和信念。全力拼搏赶超
，经营调度上要有新作为。全力扭亏脱困
，挖潜增效上要有新担任。全力加快调改
，经营质量上要有新起色。

四、厚植竞争意识
，全力提升企业发展质效。 要对标对表、竞进有为
，跳出思想定式
，勇毅爬坡过坎。精准匹配消费需要
，协调优化资源配置
，稳步推动门店调整工作。进一步联结整个干部职工
，层层传导责任和压力
，尽全力、使全劲
，确保各项工作落到实处。

五、抓实党风廉政
，全力营造风清气正环境。要防备风险
，做好清廉自律
，为企业发展营造风清气正的环境。强化廉政教育
，深入使用监督执纪“四种状态”
，确保企业风清气正、健全发展。

六、紧绷安全之弦
，全力保险春节经营秩序。要压紧压实责任链条
，全面发展门店网点的水电气安全隐患排查
，铺排好“回头看”查抄
，当真整改落实前期发现的隐患问题
，确保不放过任何一个细节
，不留下一丝隐患。

武汉投控集团党委副书记、董事、工会主席池源
，纪委书记、党委委员肖林
，党委委员、总管帐师宋汉杰
，党委委员、副总经理骆蓉
，副总经理艾娇、黄思
，副总经济师贾蕾、总部有关部室掌管人
，中百集团辅导班子、下属公司掌管人及总部部室掌管人参与座谈。