8月6日，武汉投控集团党委书记、董事长周凯和总经理、党委副书记、副董事长夏伟别离率队，赴商贸物流板块有关企业调研，相识企业上半年经营工作情况、沉点工作推动情况、下半年工作铺排、“十五五”发展思路及将来三年发展愿景，听取职工人民对深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的定见建议。

周凯一行深刻市粮油储蓄公司武汉市当局储蓄粮库(长江新区)项目现场，具体相识项目整体规划，施工进度、现场作业等情况。

在随后召开的粮油储蓄、副食储蓄调研座谈会上，周凯对两家企业获得的成就赐与注定，并就下一步的工作提出具体要求。

1、坚守主责主业，以进取之心实现指标工作。要坚定贯彻落实政策性储蓄工作，确保关键时刻“调得动、用得上”，确保“数量真实、质量优良、存储安全”。解放思想观点，突破舒服区，依附储蓄优势，跳起摸高，全力冲刺年度指标工作。充分使用数字化、智能化伎俩加强动态实时监管，提升经营治理水平。

2、聚焦动能激活，以攻坚之志抓实转型调整。要深刻钻研政策导向，明确战术定位，找准发力方向。聚焦发展突破，加快业务调整，切实推广治理主体责任，加快推动仓储设施升级，提升应急保险能力。萦绕选人用人、绩效薪酬等领域，深入机造鼎新，加强发展活力。

3、强化内部治理，以敬畏之心筑牢发展根基。要坚定扛牢全面从严治党政治责任，始终如一抓好深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，抓好干部职工警示教育，以案为鉴，警钟长鸣。提升内控治理效力，加强财政监管，加大对沉点岗位的培训与治理。严守储蓄安全红线，深入安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造，为全市“米袋子”“菜篮子”不变供给筑牢安全樊篱。

夏伟在调研时对交谊副食急剧适应市场局势急剧变动，积极推动经营转型暗示了注定。他强调，交谊副食要持续推动经营调整见功效，加快渠路多元化，奋力实现年度经营指标。一是要尽快适应消费刷新，找准转型发展方向，在守牢现有根基盘的基础上，尽快寻找新的增长点;二是要当真钻研商品结构，找到合适市场空间，长于借助新的营销工具，拓展新的细分市场领域;三是要深刻挖掘团队潜力，加大市场化体造机造鼎新力度，进一步引发经营团队活力和战斗力;四是要提升内部治理，加大降本增效力度，着力防备经营风险。

集团纪委书记、监察专员肖林，党委委员、总管帐师宋汉杰，党委委员、副总经理骆蓉，副总经理黄思，副总经济师邱宏清，集团有关部室掌管人及市粮油储蓄、副食储蓄、交谊副食辅导班子成员参与调研座谈。